10月18日下午，悦达网科在盐召开三季度生产经营总结会议。会议传达学习了集团、平台季度工作会议精神，全面总结公司前三季度生产经营工作情况，安排部署了四季度重点工作任务。公司董事长孙海甲出席会议并讲话，总经理张柱军作经营情况报告。

孙海甲指出，前三季度悦达网科取得的成绩，是值得充分肯定的，提前谋划和制定行动计划是达成今年成绩的重要因素，大家要坚定发展信念，进一步统一思想，改变惯性思维，聚焦公司的转型发展。

孙海甲强调，公司业务强化方案确定的目标，要在四季度全力冲刺，不留余地、能超则超。在全力冲刺年度目标的同时，提高公司的转型力度和改革深度，要将“数字化”方向提升为“产业化”方向，“产品化”方向提升为“特色化”方向，着力打造网科公司特色品牌形象及内容。

张柱军在报告中指出，公司在转型发展的道路上，要再总结，总结出更足的发展信心；要再分析，分析出更深的清醒认识；要再冲刺，冲刺出更好的业绩；要再谋划，谋划出更新的发展思路；要加油、加压、加劲，要冲刺、决战、决胜，为完成年度工作目标、谋划转型发展造势鼓劲。各部门要把思想和行动统一到当前工作的部署上来，对照全年目标任务，全面清仓盘点，努力把“力争实现”变为“确保完成”，把“确保完成”变成“超额完成”。

“跑出加速度，冲刺四季度”，四季度，网科公司将紧紧围绕集团和南方公司整体战略部署，以加快集团数字化转型为己任，搭建伙伴化共建平台，凝心聚力，砥砺奋进，用实干实现全年“超预期”，为集团和南方公司数字化转型做出应有贡献。

会议对四季度各项重点工作进行了部署安排，对前三季度自主开发实施相关项目进行了表彰，公司领导班子成员、各部门负责人及重点项目负责人参加会议。